海南橡膠召開11月經(jīng)營分析及業(yè)務督導會
12月12日,海南橡膠召開11月經(jīng)營分析及業(yè)務督導會,研判當前形勢,分析存在問題,研究經(jīng)營指標完成舉措。
海南橡膠黨委副書記、總經(jīng)理楊宇主持會議。

會議現(xiàn)場。
會上,海南橡膠總部戰(zhàn)略企劃部、綜合部、運營風控部等6個部門及征地欠款回收工作專班、非膠工作專班對照年度目標任務,分別匯報了“五個一”、生產(chǎn)經(jīng)營、土地管理、非膠項目、降本增效、集采平臺等重點工作進展情況,各子公司視頻匯報經(jīng)營業(yè)績完成情況。
會議指出,1—11月公司生產(chǎn)經(jīng)營情況穩(wěn)定,各項工作有序推進。面對當前市場環(huán)境,公司上下要進一步轉變觀念,創(chuàng)新思維,密切關注市場動態(tài),持續(xù)增強市場意識和風險防控能力。海南橡膠全體干部職工要堅定信心、主動作為,以務實舉措全力沖刺年度目標任務,推動公司實現(xiàn)高質量發(fā)展。
會議要求,要科學錨定發(fā)展目標,始終堅持“做優(yōu)、做強、做大”的發(fā)展導向,切實將提升盈利能力和主營業(yè)務核心競爭力作為根本任務。要聚焦貿(mào)易與加工盈利重塑、資產(chǎn)盤活等方面,全面提升企業(yè)核心能力。要通過夜校、專題培訓等方式,持續(xù)強化一線及職能部門人員的專業(yè)能力和業(yè)務水平,推動核心能力向基層延伸,促進內部協(xié)同,提升整體運行效率。各職能部門要進一步轉變工作作風,優(yōu)化管理流程,提升運營效能。要全力以赴抓好年底前存貨盤點、在建項目推進、安全生產(chǎn)等各項重點工作,為明年實現(xiàn)良好開局奠定堅實基礎。
海南橡膠經(jīng)營班子、總經(jīng)理助理、業(yè)務總監(jiān)、總部各部門主要負責人現(xiàn)場參會,各分、子公司領導班子視頻參會。(邢智)
供稿:海南橡膠綜合部



